V pondělním seriálu XPS přinášíme recenzi další knihy, kterou stojí za to přečíst trenérům a sportovcům, od trojnásobného národního šampiona v univerzitním fotbale Urbana Meyera.

Urban Meyer: Above the Line: Lessons in Leadership and Life from a Championship Season vyšla v roce 2017 a okamžitě se stala bestsellerem New York Times. Stále patří mezi deset nejprodávanějších knih o fotbalovém trenérovi na Amazonu a můžete si ji pořídit v brožované podobě, pro Kindle a ve formátu audioknihy.

Kniha Nad čarou povzbuzuje sportovní lídry a trenéry a pomáhá jim rozvíjet systémy pro dosažení úspěchu. Díky tomu tato kniha stojí za přečtení!

Proč by si trenéři měli přečíst knihu Above the Line: Lessons in Leadership?

Urban Meyer je jedním z pouhých čtyř amerických trenérů, kteří vyhráli hlavní vysokoškolské národní šampionáty na dvou různých univerzitách.

Po působení na pozici defenzivního záložníka na univerzitě v Cincinnati Meyer trénoval několik univerzitních týmů, než si v roce 2005 zajistil místo hlavního trenéra floridských Gators (University of Florida).

Během sezón 2006 a 2008 dovedl Gators ke dvěma vítězstvím v národním šampionátu BCS. Později, jako hlavní trenér týmu Ohio State Buckeyes (Ohio State University), je Meyer dovedl k vítězství a v roce 2014 získal svůj první titul v konferenci Big Ten.

Od začátku své kariéry až do konce sezony 2009 měl Meyer nejvyšší procento vítězství mezi vysokoškolskými trenéry (,842), což mu zajistilo celonárodní hodnocení. Získal také řadu ocenění, později napsal knihu Lessons in Leadership a stal se televizním sportovním komentátorem a analytikem. Vzhledem k Meyerově dlouhé a úspěšné kariéře a mnoha vítězstvím stojí za to si knihu Lessons in Leadership přečíst, protože obsahuje cenné poznatky a strategie, které mohou trenéři využít ke zlepšení výkonnosti svého týmu.

Klíčové poznatky: Above the Line: Lessons in Leadership

Jeden z nejcennějších poznatků od Meyera zní: „Průměrní lídři mají citáty. Dobří lídři mají plán. Výjimeční lídři mají systém.“

To je naprosto zásadní pro dosažení úspěchu na pozici trenéra nebo v jakékoliv jiné vedoucí funkci.

Být trenérem v jakémkoli sportu není snadné. Úspěch v trenérské práci se posuzuje a zakládá na tom, kolikrát tým vyhraje nebo prohraje.

Vybudování úspěšného týmu a jeho dovedení k vítězství závisí na tom, zda máte systém. Jak jinak můžete opakovat úspěchy a poučit se z neúspěchů?

Pokud jde o neúspěchy, jako jsou nevydařené zápasy a sezóny, Meyer říká: „Byla to ta nejproduktivnější bolest, jakou jsem kdy mohl zažít. Donutilo mě to přehodnotit každý aspekt toho, co děláme, a být k sobě brutálně upřímný. Taková upřímnost, ať už jde o tvrdý pohled na sebe nebo na svůj tým, není snadná.“

Další poznatek o neúspěchu a těžce nabytých zkušenostech: „Pokud problém neidentifikujete a neodhalíte, nikdy ho nebudete schopni vyřešit. Pokud se budete snažit problém ignorovat nebo před ním utíkat… bude se jen zhoršovat.“

V návaznosti na Meyerovu filozofii vedení založenou na systému říká: „Vedení není rozdíl, je to rozdíl. Talent vám přinese asi sedm nebo osm vítězství. Disciplína to posune možná na devět výher. Ale když k tomu přidáte vůdcovství, nastane kouzlo.“

Jedním z přístupů, které Meyer obhajuje, je faktor R.

„Faktor R“ je způsob, jakým reagujeme jako trenér, sportovec nebo při čemkoli, co děláme.

Jinými slovy, ne vždy můžeme ovlivnit to, co se nám děje. Co když se váš hvězdný sportovec zraní před nejdůležitějším zápasem sezony?

Nebo vás soupeř porazí v první čtvrtině?

Právě to, jak reagujeme na nepřízeň osudu, rozhoduje o tom, zda budeme poraženi, nebo se zvedneme a půjdeme dál, ať už dosáhneme pozitivního výsledku, nebo ne. Postoj je rozhodující pro úspěch a někdy i pro pouhé zotavení se z neúspěchu.

Meyer k tomuto tématu říká: „Události v životě neovlivníme a výsledky přímo neovlivníme. Vždy však máme kontrolu nad tím, jak se rozhodneme reagovat. To, jak reagujeme, znamená všechno. Říkáme tomu faktor R.“

Dále říká: „Nikdo nechce těžkosti nebo nepřízeň osudu, ale všichni je dostávají. Je to nevyhnutelné. Nikdo neunikne bolesti, strachu nebo obtížím… Úspěšný život zahrnuje určitou míru nezbytné bolesti. Když k ní dojde, neutíkejte před ní. Poučte se z ní.

Když sportovci čelí náročným okamžikům v soutěžních hrách, Meyer řekl: „Pod tlakem se nezvedáme. Stoupáme nebo klesáme na úroveň našeho tréninku. Když dojde ke kontaktu, je pozdě trénovat a budovat dovednosti. Musíme se připravit a rozvíjet svou kapacitu faktoru R dříve, než zažijeme náročné situace.“

Jinými slovy, když se stane něco obtížného, sportovci se nenaučí nové dovednosti, aby zázračně překonali výzvu. Na to je čas v tréninku a prostřednictvím systémů, které trenéři pro své týmy budují a pěstují.

Trenérského úspěchu na jakékoli úrovni dosáhnete díky filozofii vedení „nad čarou“, podpoře svých sportovců a vytváření jasných systémů, aby každý člen týmu mohl hrát roli při vyhrávání zápasů.

Závěrečná myšlenka od Meyera zní: „Nejprve vyhrajte bitvu ve své mysli. Poté vyhrajete bitvu v tréninku. Pak (a teprve pak) vyhrajete bitvu ve hře.“

Mohl by váš tým, klub, mládežnické sdružení nebo sportovní svaz využívat systém XPS a jeho širokou škálu funkcí? Pokud se chcete dozvědět více, kontaktujte společnost XPS Network nebo se ještě dnes přihlaste k bezplatné zkušební verzi.