Skvělí trenéři mají cenu zlata. Skvělý trenér může mít na tým obrovský vliv, pomoci mu vyhrávat zápasy, postoupit do vyšší ligy a dosahovat lepších výsledků než v minulosti. 

Manažeři často zjišťují, že udržet si trenéra je náročnější než ho najít.

Čím vyšší profesionální liga, tím samozřejmě týmy soupeří o trenérské talenty. Kluby musí nabízet správné balíčky, aby je získaly. Udržet si je je však často náročnější.

V tomto článku se společnost XPS blíže podívá na nejefektivnější způsoby, jak si udržet ty nejlepší trenérské talenty, které můžete najmout.

4 způsoby, jak si udržet skvělé trenéry

#1: Konzistentní rozvrh

Ve sportu, více než v jakémkoli jiném odvětví, trenéři a zaměstnanci vědí, že „věci se stávají“. Věci nejdou vždy podle plánu. Bohužel to může znamenat, že trenéři jsou neustále zmateni, musí se na poslední chvíli přizpůsobovat nebo rušit plány, které si naplánovali.

Občasné problémy s plánováním nejsou velkým problémem. Každý trenér ví, že má očekávat neočekávané.

Pokud však dochází k chronickému a trvalému nedostatku připravenosti a plánování, trenéři se často potýkají s těmito problémy:

Problémem je, že to může vést k vyhoření personálu. A pokud je to špatné pro trenéry, představte si, jak se cítí sportovci?

Rozvrh trenérů je samozřejmě náročný. Ale pokud vaši trenéři pracují sedm dní v týdnu a mají šílenou pracovní dobu, neprospívá to nikomu. Ani trenérovi, a už vůbec ne hráčům v týmu.

Místo toho se snažte tento problém řešit důsledným rozvržením a plánováním. Je to nejlepší způsob, jak se trenéři i hráči mohou vyhnout vyhoření. Systém XPS je účinným řešením tohoto problému. Poskytuje manažerům, trenérům a hráčům jasnější plán nadcházejících týdnů a měsíců. Zajištění větší konzistence tréninkových plánů.

#2: Vyhněte se mikromanagementu

Pokud hlavní trenéři nebo manažeři řídí své trenéry mikroúkoly, je velká pravděpodobnost, že svou práci nedělají dobře a pravděpodobně přispívají k vyhoření týmu.

Když jste najali trenéry, aby vykonávali určitou práci, to poslední, co potřebují, je být řízeni mikromanagementem. Zvláště když se jedná o úspěšné trenéry s vysokou výkonností.

Systém XPS vám to může usnadnit. Namísto toho, aby hlavní trenéři a manažeři potřebovali od trenérů vše předkládat, mohou vidět sestavené a prováděné plány a údaje z každého cvičení. Manažeři tak mají přehled o tom, jak tým funguje, na nejvyšší úrovni, aniž by museli vše kontrolovat e-mailem, telefonovat a pořádat schůzky.

#3: Podpora trenérů

Podpora neznamená mikromanagement. Aby koučové uspěli, potřebují podporu, nikoliv mikromanagement.

Jak vypadá účinná podpora (bez ohledu na sport a úroveň, na které se tým nachází)?

#4: Platit trenérovi tolik, kolik si zaslouží

Jak trenéři stoupají ve sportovních ligách, zvyšuje se i jejich platová konkurence. Profesionální týmy vědí, že musí platit těm nejlepším, aby vyhrály válku talentů. A stejně je tomu i u trenérů, odborníků na sílu a kondici a dalších odborníků na fitness.

Pokud nejste ochotni zaplatit tolik, kolik zkušení profesionálové s výsledky očekávají, půjdou jinam.

Platové rozpětí musí samozřejmě odpovídat tomu, co si tým může dovolit. Pokud však trenéři nedostanou zaplaceno tolik, aby se cítili dostatečně oceněni, dlouho u týmu nezůstanou. Trenéři nebudou mít pocit, že do toho dávají všechno, co mají, nebo že se s týmem dělí o taktiku a strategii.

Klíčové poznatky pro manažery:

Držte se důsledně těchto taktik a koučové se budou snažit a tvrdě pracovat na tom, aby tým uspěl.

Mohl by váš tým, klub, mládežnický svaz nebo sportovní sdružení využívat systém XPS a jeho širokou škálu funkcí? Pokud se chcete dozvědět více, kontaktujte společnost XPS Network nebo se ještě dnes přihlaste k bezplatné zkušební verzi.